某公司引入事業部制并運行一段時間后，各事業部之間開始出現爭奪用戶的競爭內耗，甚至出現“諸侯割據"”。這意味著企業落入的陷阱是

• A、創業成長的“領導陷阱”

• B、分權成長的“失控陷阱”

• C、協調成長的“官僚主義陷阱”

• D、互動成長的“未知陷阱”

某企業在對員工進行績效評估時，預先確定出優秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態分布現律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業采用的績效評估方法是

• A、評級量表法

• B、排序考評法

• C、強制分布法

• D、360度績效考核法

計算題:

某企業2019年第四季度計劃生產A系列產品2000臺。A系列產品共A1、A2、 A3三個品種，現己安排了該產品2019年第四季度的部分主生產計劃(如下表)，請完成全部主生產計劃的安排，即求出下表中X1，、X2、X3;的值。

月份	10月				11月				12月
周次	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
A1	800	1000	1300	600	1000	800	X2	1000	700	0	900	0
A2	0	X1	0	600	600	0	1200	0	0	600	500	1200
A3	600	0	700	0	0	600	0	500	800	0	1700	600
月產量	6000				X3				7000